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人品决定产品 标准决定水准 造物先造人
来源: 时间:2007-2-21 20:03:22 点击数:
 

 坚持企业职业道德规范和公正诚实是管理人士的责任,决不能放任自流。
    企业管理中的尊重员工是以多种形式表现出来的,这就意味着实行一种“敞开门户”的政策。因此,管理者应该与员工并肩作战,共同努力,辅助他们做好销售,并清楚应该如何培训他们,为员工提供“连续不断的晋升机会”。因此,企业在发展的同时也要确保有一定的“野鸭子”——存有一套适用自身却不同与自身环境所造就出来的具有个性特色的外界管理方式或方法,以便更好的理解价值观的起源。
    敞开门户的政策对管理人员施加了一种柔缓的影响力。每当一名管理人员决策一项涉及他下属的决定时,他心里都十分清楚:也许有朝一日,他将面对自己的上级对这个决定是否公正合理做出解释。
    要求员工在处理任何事情时都要有上乘的表现,要达到这一境界,永远都不是一件轻而易举的事情,然而,追求尽善尽美将能够促使企业踏上良性发展的轨道。企业有义务去致力于那些看似不可能的目标。因为:追求尽善尽美但没有做到要比追求一般的标准而做到了好得多,以待确立一个“乐观、热情、振奋、向上”的氛围。
    企业是那些在其成长发展及事务处理过程中,发挥着领导作用的人们的个性表达。企业总是在不断地发展壮大,日新月异,永远在为获得更加出色的业绩而奋斗不息。在一个企业中,有时候,领导才能和导演戏剧的天资要比按部就班地遵循那些经典管理理论书籍重要千百倍。当我们在自己足以胜任的领域里输给别人时,都是由于我们忘了应该全力以赴地追求卓越!
    来自于外界的种种压力促使我们必须做到这一点,即:加快发展速度,使我们足以能够值得我们的敌人来尊敬,赢得我们朋友的信心,赢得顾客的信赖。
    有时,当我们事实上是推动时钟前进的真正力量时,而我们却看似在阻挠时钟的运转,这时,请您千万不要忘了:所谓的成功者,只不过是那些没有被苦难压倒,而终于笑到了最后的人!

                                                                           前厅部:滕丽娟


 

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