为了“全面实施‘三、二、一’发展战略”和积极贯彻落实我局“围绕中心，持续改进，注重关怀，务求实效，引领先进，再上台阶”的工作思路，扎扎实实把08年目标任务落实到位，山庄总经理张争朝、常务副总毛炜、副总雷元媛不但在硬件上对部分项目进行整修、改造外，而且经过深思熟虑的分析山庄面临的新形势和新任务后，果断决定今年营销分两步走，现已全面进行了实施。
    第一步：由销售部主要负责西安、河南、山西等各旅行社、渭南市协议单位和本系统这块大蛋糕。第二步，由总办、财务部责任到人负责华阴当地协议单位这块诱人的蛋糕。
    接到营销任务后，三个部门充分挖掘自身潜力，积极主动的开展了营销活动。销售部3月8日至9日分别参加了由陕西省旅游局和西安市旅游局举办的第五届中国西部旅游博览会暨第六届西安旅游采购联谊会，在这两个会上，销售部人员利用展台宣传和走动宣传两种方式，在会上积极宣传山庄及其销售政策，将新的销售政策向各大旅行社进行了推介，大部分旅行社认同了山庄的这一政策，当场就有40余家旅行社与我山庄签订了合作协议。会后销售人员加大了走访工作力度，对西安160余家旅行社进行了走访，并签订了2008年消费协议，同时对07年合作的意见进行了征询，并将相关意见进行整理，及时汇报总经理，征得领导同意后，对各旅行社进行耐心解释，进一步加强了合作。销售部决心08年将改进销售方法和思路，大力开拓会议市场，同时加大旅行社的入住率。总办、财务部在正常开展业务的同时，积极走访了当地协议单位50余家，签订消费协议，同时征询了他们对山庄的意见和建议，并及时将这些意见和建议反馈回来，进一步细化、完善工作。现有多家当地协议单位来山庄消费。
    通过08年营销活动的积极开展，山庄的生意必定越来越红火，莲花山庄企业品牌将会越做越强大。

（莲花山庄  张景烈）